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Praxis-Insights: Digitales Wartungsmanagement des Fuhrparks (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma topfact

Format: Kostenloses Live-Webinar

Übersicht mit der digitalen Fuhrparkakte

Die Verwaltung des internen Fuhrparks gehört zu den unverzichtbaren Aufgaben in jedem Unternehmen. TÜV-Termine müssen eingehalten, Serviceintervalle geplant und Wartungsmaßnahmen dokumentiert werden – alles, während die Fahrzeuge weiterhin im Einsatz sind. Diese Prozesse sind zeitaufwändig und fehleranfällig, zugleich aber entscheidend, um die Sicherheit der Mitarbeitenden zu gewährleisten und Haftungs- oder Compliancerisiken zu vermeiden.

Hier setzt das digitale Wartungsmanagement an: Es vereinfacht die Verwaltung, erhöht die Transparenz und stellt sicher, dass gesetzliche Vorgaben jederzeit eingehalten werden.

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Inhalte des Webinars

  • Wie lassen sich unternehmensinterne Fahrzeuge systematisch organisieren?
  • Warum beschleunigt eine digitale Verwaltung Prozesse und wie reduziert sie Missverständnisse?
  • Wie sorgt die zentrale Ablage von Prüfprotokollen und Wartungsdaten für Klarheit?
  • Wie können Termine und Serviceintervalle zuverlässig überwacht und eingehalten werden?
  • Welche Vorteile hat eine strukturierte, einheitliche Plattform für Anwender?
  • Wie unterstützen digitale Tools gesetzliche Vorschriften und wie werden Nachweise erbracht?

Ihr konkreter Nutzen

  • Übersicht und Transparenz : Alle Termine, Intervalle und anstehenden Maßnahmen auf einen Blick.
  • Automatisierte Erinnerungen: Systematische Fristwahrung ohne Mehraufwand.
  • Nachweisbare Compliance: Gesetzlich erforderliche Dokumentation jederzeit verfügbar.
  • Effiziente Ablaufplanung: Ressourcen schonen und Prozesse beschleunigen.

Art des Webinars

Die topfact Webinare informieren über die vorgestellten topfact Lösungen und deren praxisnahe Anwendung. Gleichzeitig bietet das Live-Webinar Raum für Fragen, Erfahrungsaustausch und den direkten Dialog mit unseren Experten.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung
  • Management (Fuhrpark)
  • IT- und Digitalisierungsbeauftragte

Eventdatum: Dienstag, 02. Juni 2026 10:00 – 11:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

topfact AG
Münchener Straße 14
83022 Rosenheim
Telefon: +49 8031 / 350 797-0
http://www.topfact.de

Weiterführende Links
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verantwortlich. Dieser ist in der Regel auch Urheber der Eventbeschreibung, sowie der angehängten
Bild-, Ton-, Video-, Medien- und Informationsmaterialien. Die United News Network GmbH
übernimmt keine Haftung für die Korrektheit oder Vollständigkeit des dargestellten Events. Auch bei
Übertragungsfehlern oder anderen Störungen haftet sie nur im Fall von Vorsatz oder grober Fahrlässigkeit.
Die Nutzung von hier archivierten Informationen zur Eigeninformation und redaktionellen Weiterverarbeitung
ist in der Regel kostenfrei. Bitte klären Sie vor einer Weiterverwendung urheberrechtliche Fragen mit dem
angegebenen Herausgeber. Eine systematische Speicherung dieser Daten sowie die Verwendung auch von Teilen
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Webinar

E-Rechnungspflicht und digitale Abläufe (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma topfact

Effizient, rechtskonform und zukunftssicher

Seit dem 01.01.2025 müssen Rechnungen zwischen Unternehmen in einem strukturierten elektronischen Format ausgestellt, übermittelt und empfangen werden. Für viele Unternehmen bedeutet das zunächst Pflicht, für kluge Prozesse jedoch auch Chance: Effizienz steigern, Missverständnisse vermeiden und den Überblick behalten.

In diesem Webinar zeigen wir praxisnah, wie Sie die E-Rechnungspflicht erfolgreich umsetzen und gleichzeitig Ihre Rechnungsprozesse digital optimieren – mit der Lösung topfact6.

Inhalte des Webinars

  • Grundlagen der E-Rechnung und notwendige Voraussetzungen
  • Umstellung Ihrer Rechnungsprozesse auf E-Rechnung
  • Umsetzung der E-Rechnungspflicht mit topfact6
  • Praktische Tipps für automatisierte Rechnungsverarbeitung

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Ihr konkreter Nutzen

  • Effiziente Rechnungsverarbeitung – weniger manuelle Tätigkeiten, mehr Automatisierung
  • Compliance-sichere Archivierung – rechtskonform und nachvollziehbar
  • Klare Prozessschritte – strukturiert, nachvollziehbar und leicht umsetzbar
  • Automatische Erinnerungen an Fälligkeiten

 

Art des Webinars

Die topfact Webinare informieren über die vorgestellten topfact Lösungen und deren praxisnahe Anwendung. Gleichzeitig bietet das Live-Webinar Raum für Fragen, Erfahrungsaustausch und den direkten Dialog mit unseren Experten.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung, CFO, kaufmännische Leitung

  • Management

Eventdatum: Donnerstag, 21. Mai 2026 10:00 – 11:00

Eventort: Online

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Informationsplattformen: Strategisches Instrument? (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma topfact

DMS als strategischer Hebel

In vielen Unternehmen entstehen täglich unzählige Dokumente, Belege, E-Mails und sonstige Daten – oft in unterschiedlichen Systemen und Formaten. Geschäftsrelevante Informationen liegen dabei häufig noch unstrukturiert und verteilt vor, was den Zugriff erschwert und die Verlässlichkeit von Daten mindert. Genau hier setzen Informationsplattformen an: Sie bündeln, strukturieren und machen Daten zentral verfügbar und werden damit zu einem echten strategischen Instrument.

In diesem Webinar erfahren Sie, wie Informationsplattformen Ihre Entscheidungsprozesse, Projektarbeit und Unternehmenssteuerung nachhaltig unterstützen können.

Hier kostenlos anmelden

Inhalte des Webinars

  • Was ist eine Informationsplattform?
  • Welche Eigenschaften muss eine Plattform erfüllen, um effizient zu arbeiten?
  • Was ist nötig, damit eine Plattform erfolgreich implementiert werden kann?
  • Woher stammen die Daten und wie werden sie aufbereitet?
  • Welche Informationen sind wirklich relevant für strategische Entscheidungen?
  • Warum Daten nur dann Nutzen stiften, wenn sie strukturiert, aktuell und zugänglich sind.
  • Wie Sie Informationsplattformen gezielt als Werkzeug für Unternehmensentscheidungen einsetzen können.
  • Welche Vorteile ergeben sich für Entscheidungsprozesse, Projektarbeit und Unternehmenssteuerung?
  • Vom Datenmanagement bis zur effizienten Prozesssteuerung.

Ihr konkreter Nutzen

  • Informationsverfügbarkeit: Zugriff auf alle relevanten Daten jederzeit und von überall.
  • Datenqualität und Integrität: Verlässliche, konsistente Informationen für fundierte Entscheidungen.
  • Strategisches Instrument: Informationsplattformen als Treiber von Wettbewerbsvorteilen.
  • Effizienzgewinn: Schnellere Entscheidungen, reduzierte Fehlerquellen und optimierte Prozesse.

Art des Webinars

Die topfact Webinare informieren über die vorgestellten topfact Lösungen und deren praxisnahe Anwendung. Gleichzeitig bietet das Live-Webinar Raum für Fragen, Erfahrungsaustausch und den direkten Dialog mit unseren Experten.

Zielgruppen

  • Geschäftsführung
  • Management (IT)
  • Projektleiter
  • Prozessverantwortliche

Eventdatum: Dienstag, 19. Mai 2026 14:00 – 15:00

Eventort: Online

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Messe

IKORO TH Rosenheim (Messe | Rosenheim)

Veröffentlicht am von Firma topfact

Auch dieses Jahr wieder freuen wir uns auf neue Talente und praxisgestählte Profis auf der IKORO der TH Rosenheim.
An unserem Messestand A0.04 im A-Gebäude erwarten euch echte Praktiker und Projektmanager – also Gespräche auf Augenhöhe und echte Insights, keine HR-Marketing-Standardfloskeln.

Informationen zu unseren Benefits findest Du hier.
Die topfact AG ist in Rosenheim Stadtmitte. Mehr Informationen zur topfact AG findest Du hier.

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 10:00 – 16:00

Eventort: Rosenheim

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Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma THE MAK´ED TEAM

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #4 Investieren, um „zu sparen“: Organisationseffizienz mit Digitalisierung erhöhen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In vielen mittelständischen Unternehmen schlummern teils erhebliche Potenziale. Viele Prozesse und Abläufe sind digitalisiert, doch bestehen Insellösungen, Medienbrüche, händische Brücken und es fehlt an End-to-End-Prozessen. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Herangehensweisen zur systematischen Optimierung von Prozessen mittelständischer Unternehmen in Produktion, Leistungserstellung und Administration. Im Ergebnis führt eine Optimierung zur Transparenz für die Unternehmenssteuerung, einem vorteilhaften Datenfluss und zur Senkung von Bearbeitungszeiten und Kapitalbindung sowie einem schonenden Umgang mit Ressourcen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte: 

  • Prozesse stehen im Fokus: Worin unterscheiden sich „gute“ und „schlechte“ Prozesse? Welche Vorteile bringen digitale Prozesse? 
  • Prozesslogiken erkennen und nutzen: Wie gewinnt man einen Blick für Ineffizienzen? Wie gewinnt man eine Idee zur Weiterentwicklung bestehender Prozesse? 
  • Digitalisierung als Teil der Strategie: Warum Digitalisierung mit einer strategischen Verankerung erfolgreicher ist.
  • Technologie als Effizienzhebel: Wie Technologie zu Flexibilität, Skalierbarkeit, Geschwindigkeit und Transparenz führen kann.  
  • Von der Analyse zur Umsetzung: Wie entsteht eine fundierte Planung für Effizienzverbesserungen und wie gelingt die erfolgreiche Umsetzung?

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 18. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

THE MAK´ED TEAM GmbH & Co. KG
Äußere Sulzbacher Straße 124
90491 Nürnberg
Telefon: +49 911 310453-0
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Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma THE MAK´ED TEAM

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #3 Aktive Steuerung im Restrukturierungsprozess

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die angespannte wirtschaftliche Situation beeinträchtigt den Handlungsspielraum vieler Unternehmen. Preissteigerungen, Auftragsrückgänge, gestresste Lieferketten führen zu Ergebnisrückgängen und mindern die Liquidität. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die ein angespannte Situation nicht weiter eskalieren lassen möchten. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Maßnahmen zur Restrukturierung entwickelt, wirksam umgesetzt und aktiv gesteuert werden können, um Liquidität und Rentabilität zu sichern und auszubauen. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Vom mulmigen Gefühl zur klaren Bestandsaufnahme: Wie ist die Situation im Unternehmen? Was kommt auf das Unternehmen zu? 
  • Wirkungszusammenhänge – Logiken bewusst machen: Wie hängen Ursachen und Wirkung voneinander ab? Welche Ansätze für wirksame Maßnahmen lassen sich hieraus ableiten? 
  • Integrierte Planung – Transparenz schaffen: Warum brauchen mittelständische Unternehmen verlässliche Werkzeuge? Welche Wirkung können Maßnahmen entfalten? 
  • Steuerung der Umsetzung: Wie werden Effekte von Maßnahmen gemessen? Wie hilfreich ist ein Kennzahlen-Dashboard? 
  • Compliance: Warum die Dokumentation der Herangehensweise für die Geschäftsführung wichtig ist. 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Dienstag, 02. Juni 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma THE MAK´ED TEAM

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #2 Zukunftsfähigkeit: Kostenmanagement: Strategische Kostensteuerung statt Cost Cutting

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Kostenanpassungen und Einsparungen gehören zu den natürlichen Reaktionen, wenn Umsätze und Ergebnisse stagnieren oder sinken und sich wirtschaftliche Unsicherheiten zeigen. Nur wenige mittelständische Unternehmen hinterfragen allerdings die Konsequenzen, die sich aus der Reduzierung von Budgets ergeben. Dieses Webinar zeigt praxiserprobte Ansätze für ein aktives Kostenmanagement, das die Nachteile des Cost Cuttings „mit dem Rasenmäher“ vermeidet und die strategischen Zielsetzungen in den Mittelpunkt des Handelns nimmt. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte

  • Kostenlogiken im mittelständischen Unternehmen: Welche systematischen Ansätze haben sich in der Praxis bewährt? 
  • Zielsetzungen im Blick: Was passiert mit der Strategie, wenn es eng wird? Wie lassen sich Handlungsfelder ableiten und priorisieren? Welche Interessen müssen berücksichtigt werden? 
  • Datengrundlage und Methoden: Welche Informationen benötigt es für aktives Kostenmanagement? Wie sollen Kostenanpassungen und Einsparungen aufgesetzt werden? Wie können Sie nachgehalten werden? 
  • Prozessbetrachtung: Welche Entscheidung hat welche Konsequenz? Wie hält man das Gesamtsystem im Blick? 

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 21. Mai 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern (Webinar | Online)

Veröffentlicht am von Firma THE MAK´ED TEAM

Unsere Webinarreihe: Performance in herausfordernden Zeiten für mittelständische Unternehmen

Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #1 Zukunftsfähigkeit: Rentabilität und Liquidität sichern
Krisenresilienz systematisch aufbauen

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: In einer Phase geopolitischer Verwerfungen, steigender Kosten und wachsender Konkurrenz wird der systematische Aufbau von Krisenresistenz zum strategischen Erfolgsfaktor. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die mit ersten Einschränkungen ihrer Handlungsfähigkeit konfrontiert sind oder die mit einer Einschränkung ihres Spielraums rechnen und die Stärkung ihre Zukunftsfähigkeit in ihren unternehmerischen Fokus stellen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Ansätze, mit denen Risiken frühzeitig erkannt, strategische Zielsetzungen konsequent umgesetzt und Unternehmen professionell gesteuert werden können.
Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können.

Inhalte:

  • Risikoprävention als zwingende Unternehmenspflicht: Welche Rahmenparameter müssen beachtet werden? 
  • Frühwarnsysteme als integraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung: Wie die richtigen Kennzahlen und Signale in Planung, Reporting und Managementprozesse wirksam werden
  • Strategie und operative Umsetzung wirkungsvoll verzahnen: Wie gelingt es, strategische Ziele konsequent in operative Maßnahmen, Verantwortlichkeiten und Steuerungslogiken zu übersetzen? 
  • Rolle der Planungsprämissen: Auf welchen Annahmen basiert die Unternehmensplanung – und wie werden diese bei volatilen Markt- und Kostenbedingungen weiterentwickelt? 
  • Controlling–Fokus auf Strategie und Operatives: Wie unterstützt das Controlling die Unternehmensführung, um strategische Zielsetzungen und operative Performance wirksam zusammenzuführen?  

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Mittwoch, 06. Mai 2026 11:00 – 12:00

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Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise (Webinar | Online)

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Steigende Kosten und wachsende Unsicherheit machen Performance zur zentralen Führungsaufgabe in Familienunternehmen. Die fünfteilige Webinarreihe fokussiert sich auf wirksame Performance‑Steuerung – von der Früherkennung von Risiken bis zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit.

Webinar #5 Von der Ertragskrise zur Liquiditätskrise – Fahrplan aus der Krise

Ort: online

Zielgruppe: Geschäftsführer, CFOs, Leiter Finanz- und Rechnungswesen, Gesellschafter

Teilnahmegebühr: kostenfrei

Ziel: Die wirtschaftliche Entwicklung und die Vielzahl von geopolitischen exogenen Ereignisse führen viele Unternehmen in akute Existenzkrisen. Die Zahl der Insolvenzen ist in den letzten Monaten mit hoher Geschwindigkeit gestiegen, vielen Unternehmen schließen. Dieses Webinar richtet sich an mittelständische Unternehmen, die eine Verschlechterung ihrer wirtschaftlichen Situation fürchten oder bei denen sich akute Krisensignale zeigen. Sie erhalten einen kompakten Überblick über praxiserprobte Maßnahmen zu zielgerichteten Reaktionen auf die negativen Entwicklungen. Ebenso zeigen wir die Verantwortung der Geschäftsführung in Krisensituationen auf und verbinden beides zu möglichen Ansätzen zur Sanierung des Unternehmens. Im Anschluss an den inhaltlichen Teil besteht Raum für einen offenen Austausch, in dem Fragen eingebracht und gemeinsam diskutiert werden können. 

Inhalte:
Geschwindigkeit ist Schlüssel: Warum „die Uhr tickt“ und wie man in engen Zeitrahmen die notwendigen Schritte einleitet. 

Liquidität vor Rentabilität: Warum spätestens in der Liquiditätskrise sich die Spielregeln ändern und was dies für die aktive Steuerung in der Sanierungsphase bedeutet. 

Integrierte Planung – Transparenz schaffen und behalten: Warum ein verlässliches Werkzeug unabdingbar ist, was es leisten kann und wo seine Grenzen liegen – sowie wie sich Effekte von Maßnahmen messen lassen.

Kommunikation in der Krise: Wie Sie mit schlechten Nachrichten umgehen und trotzdem Vertrauen aufbauen.

Compliance: Haftungsvermeidung – wie Sie Entscheidungen vorbereiten und treffen.

Anmeldung unter https://www.the-maked-team.com/einblicke/events/

Eventdatum: Donnerstag, 09. Juli 2026 11:00 – 12:00

Eventort: Online

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Networking-Veranstaltung

Cyber & Wine. (Networking | Castell)

Veröffentlicht am von Firma Enginsight

Cyber-Angriffe sind heute kein abstraktes Zukunftsszenario mehr – sie gehören zu den größten Geschäftsrisiken unserer Zeit. Doch erfolgreiche Cyber Security bedeutet weit mehr als das Erfüllen regulatorischer Vorgaben: Im Mittelpunkt steht die Fähigkeit eines Unternehmens, Angriffe zu überstehen, Schaden zu begrenzen und den Geschäftsbetrieb möglichst schnell wiederherzustellen. Genau darum geht es am 24. Juni 2026 in Castell:

„Cyber & Wine. Defense, Incident Response & Wine Tasting – live auf Schloss Castell.“

Wir möchten Dich herzlich zum Austausch über die Fragestellung einladen, wie moderne Cyber-Resilienz in Unternehmen wirklich gelingt. Dabei greifen wir nicht nur technische Aspekte auf, sondern betrachten auch Entscheidungsprozesse, organisatorische Reife und die Verantwortung der Unternehmensführung.

Mit über vier Jahrzehnten Erfahrung als Managed Service Provider für mittelständische Unternehmen stehen wir dabei als leistungsstarker Ansprechpartner für alle Herausforderungen in der Informationssicherheit und Cyber Security zur Seite. Sei am 24. Juni 2026 dabei – für neue Perspektiven, einen fundierten Austausch und wertvolle Impulse zur Stärkung der Cyber-Resilienz in Deinem Unternehmen. 

Und das Beste zum Schluss: Wir entdecken die schönen Weinberge der Region und verkosten dabei gemeinsam den ein oder anderen guten Tropfen.

Eventdatum: Mittwoch, 24. Juni 2026 13:00 – 16:00

Eventort: Castell

Firmenkontakt und Herausgeber der Eventbeschreibung:

Enginsight GmbH
Leutragraben 1
07743 Jena
Telefon: +49 (3641) 2714966
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